山梨・長野県にある企業様を対象とした
イロドリの法人向け人材育成研修サービス
人が変わる。
行動が変わる。
組織が変わる。
研修を「学んで終わり」にせず、
現場での実践と行動変容につなげます。
人材育成から、
組織の未来をつくる。
研修のゴールは、「学ぶこと」ではなく、
「現場が変わること」。
社員一人ひとりの成長が、職場での行動を変え、その積み重ねが、組織の成長につながっていく。
私たちは、知識を伝えるだけの研修ではなく、
受講者自身が考え、気づき、行動に移すことを大切にしています。
管理職・中堅社員・若手社員・新入社員など、
それぞれの立場や役割に求められる力を整理しながら、
企業ごとの課題に合わせた研修をご提案します。
人材の成長から、組織の課題解決へ。
研修を通じて、
これからの組織を支える人材育成をサポートします。
こんな人材育成の
お悩みはありませんか?
- 研修を実施しても、職場での行動がなかなか変わらない
- 管理職によって、部下育成やマネジメントにばらつきがある
- 若手社員が受け身になり、自分から考えて動けていない
- 中堅社員に、もっとリーダーシップを発揮してほしい
- 上司と部下のコミュニケーションがうまくいっていない
- 社員同士がもっと意見を出し合える職場にしたい
- 階層別に、求める役割や行動を整理したい
そのお悩み、私たちと一緒に
解決しませんか?
人材育成の課題は、企業によって異なります。
同じ「管理職研修」であっても、
組織の状況や受講者の経験、求められている役割によって、
必要な学びは変わります。
だからこそ、研修内容から考えるのではなく、
「今、組織にどのような課題があるのか」
「研修後、どのような行動を増やしたいのか」
というところから研修を設計します。
私たちが大切にしている
3つのこと
人材の成長
人は、知識を与えられただけでは大きく変わりません。
自分自身の仕事や経験を振り返り、
「自分には何が求められているのか」
「これまでのやり方でよいのか」
「これから何を変えていくのか」
を自分の言葉で考えることが、成長の第一歩です。
研修では、一方的な講義だけでなく、個人ワーク、グループ対話、ケーススタディ、ロールプレイなどを取り入れながら、受講者自身の「気づき」を引き出します。
研修を通じて、一人ひとりが自分の役割や仕事への向き合い方を見つめ直し、次の成長につながる機会をつくります。
行動変容
「研修では理解できた。でも、職場に戻ると元に戻ってしまう。」
企業研修でよく起こる課題の一つです。
大切なのは、研修で何を知ったかではなく、研修後に何をするようになったか。
そのため、研修では実際の職場をイメージしながら、
まで具体化していきます。
「わかった」を「やってみる」へ。 そして、「やってみる」を「できる」へ。
日々の仕事の中で実践できる研修を目指しています。
組織の課題解決
社員一人の行動が変わると、周囲との関係が変わります。
上司の関わり方が変われば、部下の行動が変わる。
社員同士のコミュニケーションが変われば、チームの雰囲気が変わる。
一人ひとりが自分の役割を理解して動くようになれば、組織全体の力が高まっていきます。
人材育成は、単なる社員教育ではありません。
組織が抱える課題を解決するための重要な取り組みです。
研修を単発のイベントとして終わらせず、組織のありたい姿に近づくための一つの手段として捉え、研修内容をご提案します。
「わかった」で終わらせない、
“実践につながる”人材育成。
私たちの研修では、 講師から受講者へ一方的に知識を伝えるだけの時間はできるだけ少なくし、 受講者自身が考え、話し、実践する時間を大切にしています。
講義
考えるために必要となる理論や考え方を、できるだけ分かりやすく整理してお伝えします。
個人ワーク
自分自身の経験や職場の状況と照らし合わせながら、自分ごととして考えます。
対話・グループワーク
他者の考えや経験に触れることで、自分一人では気づかなかった新たな視点を得ます。
ケーススタディ・
ロールプレイ
職場で起こり得る場面を想定し、実際にどのように行動するのかを体験します。
アクションプラン
研修での学びを、「明日から何を実践するか」まで落とし込みます。
このプロセスを通じて、現場での
行動につながる研修を設計します。
企業の課題に合わせた、
問題解決型研修
企業ごとの課題に合わせて研修を設計します
決められた研修プログラムを、そのまま実施するのではありません。
まずは、
「どのような人材を育てたいのか」
「現在、組織でどのような課題が起きているのか」
「受講者にどのような行動を期待しているのか」
をお伺いします。
そのうえで、対象者や実施時間、組織の状況に合わせて、
研修内容を組み合わせてご提案します。
なぜ、山梨・長野県の
企業様限定なのか?
弊社は研修サービスの提供だけでなく、自社で山梨県内にて、カフェやオーガニック食品店などの店舗経営を行なっています。
山梨を地盤とする弊社として、地域に貢献したい!地域がもっと元気になってほしい!との思いから、山梨・長野県内の企業様のために弊社のリソースを集中させたいと考えています。
ぜひ、共に地域の活性化を図っていきませんか?
研修テーマ例
下記以外のテーマについても、 組織課題に合わせてご相談いただけます。
管理職・マネジメント
- 管理職としての役割認識
- マネジメントの基本
- サーバントリーダーシップ
- 部下育成
- 権限委譲
- 1on1ミーティング
- 心理的安全性
中堅社員・若手社員
- 中堅社員に求められる役割
- フォロワーシップ
- 主体性
- リーダーシップ
- 後輩育成
- 問題解決
- キャリアデザイン
- セルフマネジメント
- レジリエンス
新入社員
- 社会人として期待されること
- 仕事への基本姿勢
- ビジネスマナー
- コミュニケーション
- 報連相
- 主体的な仕事の進め方
- チームで働くこと
- 目標設定
- プレゼンテーション
- ロジカルシンキング
- 問題解決
コミュニケーション
- 傾聴
- 質問力
- フィードバック
- アサーティブコミュニケーション
- 1on1
- 職場のコミュニケーション改善
- 心理的安全性
- 相談対応
- ストレングスファインダー
ご料金イメージ
ご希望の研修内容や日程、人数により、ご利用料金は変動いたします。
※別途講師派遣に伴う、交通費や宿泊費が発生することもあります。
詳しい内容・ご利用料に関しましては、弊社コンサルタントまでお気軽にお問い合わせください。
半日プラン
1日プラン
2〜3日プラン
年間パッケージ
年間最低5回実施。
テーマはご相談いただけます。
研修実施までの流れ
お問い合わせ
まずは、現在感じている人材育成や組織のお悩みをお聞かせください。
研修テーマが具体的に決まっていなくても問題ありません。
ヒアリング
対象者、人数、研修の目的、組織の状況、研修後に期待する変化などを詳しくお伺いします。
「なぜ今回研修を行うのか」を整理することを大切にしています。
研修内容のご提案
ヒアリング内容をもとに、研修テーマ、カリキュラム、演習内容などをご提案します。
研修実施
講義だけでなく、ワーク・対話・ケーススタディ・ロールプレイなどを組み合わせながら、参加型の研修を実施します。
振り返り・フォロー
必要に応じて、研修時の受講者の様子や今後の育成について、担当者様へフィードバックを行います。
また、一定期間後のフォローアップ研修などもご相談いただけます。
こんな企業・組織に
おすすめです
- 管理職育成を強化したい
- 次世代リーダーを育成したい
- 若手社員の主体性を高めたい
- 中堅社員の役割を明確にしたい
- 部下育成ができる管理職を増やしたい
- 職場のコミュニケーションを改善したい
- 研修を実際の行動変化につなげたい
- 自社の課題に合わせた研修を実施したい
- 階層別の人材育成体系を整えたい
よくあるご質問
研修内容や実施時間などにより料金が異なります。 お客様のご予算をお伝えいただければ、ご予算内で最良なプランをご提案させていただくことも可能ですので、お気軽にご相談ください。
ご相談から研修実施まで、通常、2週間~1ヶ月ほど要します。
新入社員研修など、研修の繁忙期は、講師のスケジュール調整にお時間を頂く可能性がございますので、ご検討される段階でお早めにご相談いただけるとスムーズに進めることができます。
講師のスケジュール次第にはなりますが、直ぐにご対応させていただくことも可能です。 お客様のご要望に最大限お応えさせて頂きます。
はい、可能です。 実践期間を経てのフォローアップ研修や、受講者への個別コーチングなども対応しておりますので、お気軽にご相談ください。